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| 產(chǎn)品名稱： |
永拓家具erp-p20系列 |
| 產(chǎn)品規(guī)格： |
套 |
詳細描述：
1、持多廠集團式管理模式：『永拓家具ERP』直接支持總廠與分廠等形式的多單位集團化管理模式。總廠所有的指導性、指令性計劃可通過本系統(tǒng)下達給相關(guān)的分廠，同時本系統(tǒng)亦可將總廠關(guān)心的所有信息自動地從分廠業(yè)務信息庫中匯總生成。從而實現(xiàn)了資料傳送的迅速、準確性�！河劳丶揖逧RP』可以同時支持多個獨立核算的單位，管理人員可以在授權(quán)情況下在每個程序執(zhí)行時同時處理、查詢所需的多個單位的業(yè)務信息。除此之外，還可以按用戶的想法來定義和運算多個單位的業(yè)務資料的合并和匯總報表。各業(yè)務模塊還直接支持單位內(nèi)部多部門的核算�！ �2、提供科學、權(quán)威的編碼原則：家具行業(yè)材料不規(guī)則，如實木、薄片、板材、布、皮等及其在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余料，規(guī)格（長寬厚眾多甚至未知，這些材料如果不按規(guī)格管理，利用率很難提高，而且造成浪費；如果管理，就必須要編碼。但往往BOM指定了具體規(guī)格的編碼，采購卻無法按此規(guī)格的編碼進行采購，因為供貨商提供的材料什么規(guī)格都有！同樣生管也無法按此領(lǐng)料，成本計算也無法按此展開�！ �3、分與套件的管理解決方案：很多內(nèi)銷家具企業(yè)在接單時產(chǎn)品是按套件接單，下單至生產(chǎn)部則按分件下單。生產(chǎn)完成后入成品庫則也按分件入庫，最終業(yè)務出庫時又按套件出庫�！ �4.樣品估價報價問題:工廠往往都會接到客戶很多的圖紙或樣品，而且必須快速、準確地估價報價，而這些圖紙或樣品成為訂單的機會可能不足50％，這樣一來，如何建立一個快速準確的估價分析模型就顯得很重要了�！ �5、產(chǎn)品的二級屬性管理:現(xiàn)很多內(nèi)銷家具企業(yè)為了更好的服務客戶，同一款沙發(fā)產(chǎn)品支持更換不同顏色布、皮。有些家具石材、油漆經(jīng)常由彩虹磚更換成啡網(wǎng)、黑倫金等石材材質(zhì)。在頻繁的更換過程中系統(tǒng)怎樣支付自動編碼，自動建立變換后產(chǎn)品的BOM清單�！ �6、布藝沙發(fā)家具企業(yè)布、皮的管理方式:皮與布是很多家具企業(yè)管理非常頭痛的問題。如每次采購相同材質(zhì)的皮，在供應商送貨過來時總是有顏色上的差異，系統(tǒng)怎樣支持皮料從建立BOM、采購、材料入庫、材料盤點、材料領(lǐng)料等一整個管理環(huán)循的二級管理。并且有的皮、布采購價格非常之高，在車間領(lǐng)料時申領(lǐng)料的數(shù)量與實際發(fā)料的量總是有超量的（超量的原因：因為皮是一整張放在庫，而布則是一整卷在庫）。針對超領(lǐng)量的部份系統(tǒng)怎樣記錄、怎樣管控。并且怎樣來計算每個裁剪人員的節(jié)\超量。此類管理針對布、皮用料企業(yè)非常關(guān)鍵�！ �7、采購政策管理:（家具企業(yè)實現(xiàn)材料零庫存的權(quán)威解決方案） 有些材料要在國外采購，采購周期長，獲得不易，必須做安全庫存；有些材料供應商就在企業(yè)附近，采購周期短，直接根據(jù)計劃采購即可，一般不設(shè)安全庫存；這就要求系統(tǒng)能夠根據(jù)企業(yè)對材料的不同需求狀況及供應交貨周期狀況作靈活的理，從而從源頭降低庫存。 8、制令能否支持多訂單多產(chǎn)品：目前家具產(chǎn)品的生產(chǎn)逐步向多樣少量發(fā)展，因此排產(chǎn)的制令必須要能支持一個制令能做多訂單、多產(chǎn)品，否則將會有無窮多個制令�！ �9、生產(chǎn)尾數(shù)的管理:實木家具業(yè)因材料損耗率、訂單變更、停工待料等問題，制令結(jié)令后往往存在部件尾數(shù)，如果尾數(shù)不及時清掉，就會造成大量的部件呆滯�！ �10、怎樣快速計算產(chǎn)品單個成本：在競爭非常激烈的今天，怎樣準確、快速的計算產(chǎn)品的成本成為企業(yè)占領(lǐng)市場最有力的法寶。當用戶將產(chǎn)品的BOM建立完成、將各產(chǎn)品的計件管理單價錄入完成后，怎樣只需點擊一個按鈕就可以將企業(yè)單個產(chǎn)品中的材料費、人工費、制造費、管理費一次性計算完成。
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